减个毛线肥,活着更重要 Weekly第18周 / 狗熊有话说

减个毛线肥,活着更重要 Weekly第18周 / 狗熊有话说

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Bear Liu
·May 2, 2020·

3 min read

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这一周开始,新西兰的疫情警戒状态,从最严的四级,下降到了三级了。我也该恢复自己的每周分享了。平时的常态,在这个时候如果能够保持,是一种很珍贵的惯性。先把之前存的一些内容发出。

以下是每周狗熊写的中、英文短贴里,值得再次回顾与分享的内容。这是一份我的每周零散心得与学习收获的汇总列表,只要五分钟,就可以获得我一周的收获。请于博客 blog.beartalking.com 查看更多

家庭隔离期日程表

在全家隔离第一天结束后,我做了张家庭隔离期日程表。可以帮家里每个人知道各自的“常规”时间安排,更能从容地度过这段不平常的隔离期。

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关于中文的自我审查

我觉得使用中文的自我审查意识已经基本普及,一般大家在发社交网络时,都开始各种自觉不自觉滴用各种暗语、绰号和昵称了。比如写毛润之,会说毛爷爷、主席、伟人,只差写成“李得胜”了,躲避审查堪比躲避当年的国军,就是不写成他的本名。

中文本来是优美细腻的语言,现在在社交语境里几乎成了对暗号式的达芬奇密码。

英文则相反,以普遍能理解为基本前提,比如美国的媒体和新西兰的学生,讨论特朗普都是叫他Trump。我几乎觉得取那么多绰号,多半是故意制造沟通障碍以保持神秘感,比如风暴降生丹尼迪丝,龙之母,锁链破除者,blabla。当然现在大多数人换一种表达,只是为了还能表达。

工作与个人方面,我会用中文和英文写东西,悲哀地发现写英文时我会换掉一些词,目的是为了更容易沟通,写中文时我也会下意识换掉一些词,目的只是为了还发得出去别人能看得到。

中文的优质内容还是有,只是发布环境太恶劣。微信里看到一篇许小年教授的演讲稿,关于今年经济形势的,按自己习惯存到Notion,一会儿打开原文,已经被删。许教授预计今年国内的经济也要衰退,可能会到年底了。国外不用多想,必然衰退。明天的封城日记,聊聊这个话题。


我发现自从开始连续五天在家办公并隔离后,我的阅读量明显减少,每日分享的心得感悟数量也减少了,看来以往的通勤时间真是宝贵的阅读与输出时间啊。


播客最近50期,花了516天完成

今天录完封城日记系列播客的第六篇,发现这是「狗熊有话说」第350期节目了。第301期是2018年10月30日上传的,50期节目,花了516天。考虑到这两年,我切换职业赛道,做了5个月全职奶爸,重新找工作,重新适应新的工作需求,还能保持继续制作播客,也还算是有些毅力。

在这50期节目里,我慢慢开始把视野转向中文之外的世界。我制作了4期英文的嘉宾访谈,分享了几十本英文书的阅读体验,也有为数不多的旅行与活动分享。制作英文节目,从一开始的「我拷我怎么可能搞得定」,到中途的「好像也可以试试看」,到现在的「我应该可以搞得定」。也算是有很大的进步。

「狗熊有话说」的下一个50期,我还会继续关注精彩的英文书,有趣的人,难忘的故事,不限于中文或英文。具体会有些什么内容,我也不确定,可以确认的是,下一个50期肯定不会再花上500多天了:)


减个毛线肥,活着更重要

今天各种工作特别集中,Molly的精力又像是邪恶力量附身一样强大到恐怖,六点半起床加带了一天娃加抽空干活儿,晚上有点崩溃的感觉,彷佛回到Molly刚出生那段日子。放下戒备猛吃了一顿零食冰淇淋薯片饼干巧克力棒后,奇迹般恢复了状态…… 明早七点继续做跨国用户访谈。 减个毛线肥,活着更重要😁

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后疫情时代,对个人的专业化要求更高了

今年的疫情对很多行业造成影响,但也可能产生对个人公司的加速。

从基本面来看,在线业务,健康业务,这些领域的利好是很明显的。疫情也让很多人提前适应了远程办公。从长远来看,这种模糊的时间和空间限制的工作模式,未来将会被更多人接受,也意味着专业人士可以更灵活地工作,以往小众的数字游民、Freelancer这些工作方式将会成为更为大众所接受的工作模式,也意味着对人的专业化要求会更高。

这个道理很简单:当你可以选择全网络的专业人士进行工作的协作的时候,专业人士的竞争面不只是自己所在城市,而是整个行业。就像当年传统媒体的报纸,当你需要和全国的报纸竞争内容的时候,本地报纸的文化娱乐版面就很难有竞争力了。

短期来看,国家和地区之间可能会暂时封闭,但长期来看全球化是避免不了的趋势。这样的趋势下,个人应对的最好策略就是提升自己的专业能力,加上提升自己的元能力。如果觉得自己的专业前景并不明朗,那么就先把学习的重点放在元能力提升上,包括语言,沟通,协作,逻辑,思维模式,等等。


My toastmaster tips

Did my ice breaking speech at the Toastmasters club meeting this Tue virtually (no excuse). Learned a few tips of doing a proper livestream speaking:

  1. Stand up if possible. The mode is different, people will feel it.
  2. Look at the camera while you talk. Don't look at the screen. You can stick something next to the camera.
  3. Remind other people to mute while toastmaster is speaking.
  4. Prepare a script, but don't try to remember it. Practice it, the more the better.
  5. Don't have to wear pants, but as you like.
  6. Lock your kid(s) in a dungeon.

自制视频:"在家工作,如何躲避自家的熊孩子(英文生肉)"

全家宅在家里两人全职工作带一个3岁精力满值还能快速恢复的娃,怀疑人生若干天之后,我决定夺回控制权!于是将吐槽与心得录了这个视频,注意是英文,没有翻译,见谅:)

海外观看:youtu.be/L8ATy7TJO-A 国内观看:bilibili.com/video/BV1Ja4y1t7ZV


武汉默哀时的自我提醒

看到满屏怀念与武汉默哀的讯息,也提个建议:

更重要的是记录下自己的情绪,认知,感受,特别是在这种生活有着重大变化的时刻。人类的记忆是完全靠不住的,只能靠客观的事物来记住。

如果你不自己记录,那么多年后,你只能回忆起别人让你记住的情绪。

拍照,写随感,录音,拍视频,用任何你习惯的方式记录。不要怕麻烦,不要怕别人笑话,10多年后,你会感谢现在做好记录的你。



Best time to learn Chinese

I always encourage my friend in China to learn English as a tool to communicate, now it's also a good time for my English speaking friend to learn Chinese as a long-term plan. Why?

  • From the economic perspective, after the covid-19 it will be the best time to increase your business opportunities.
  • Learning a foreign language is challenging, especially Chinese. It's great for your habit craving, goal setting and improving in progress, which are all the essentials for your personal improvement.
  • in an unusual time, you need different mindsets. A foreign language will definitely bring you different mindsets.
  • Chinese is really hard to learn, but the beauty of that is the competitiveness and benefits. E.g. Any westerners who speak influential Chinese, can easily gain 6-7 figure followers on TikTok.

So, consider it, there's never a better time than now.



段子手大狗熊:角度

我老婆对我工作方面很好奇:我说你老板到底看上你哪点啊?会把你招进公司?

我心想:同样的问题问你不是更合适么?


现在新西兰疫情曲线逐渐拉平,新增也逐渐减少,看起来是西方国家里最有可能控制住疫情并逐步恢复经济的国家。虽然总是见到华人不待见总理Jacinda(我还是不明白为什么,其他之前的领导人口碑更好?),但如果真能控制住疫情,她将成为一个搞定了基督城枪击案、北岛火山爆发和COVID危机的现任领导人,连任怕是没问题。


段子手大狗熊:你行你上!

朋友家今天凌晨生了小宝宝,我们各种恭喜的同时,老婆和我说,哇现在新西兰封城,国内老人不能来帮忙,又没有餐厅开业,两口子带宝宝一定很难啊……

我说也还好啊,新生宝宝一天要睡十几个小时,其他时间主要就是哭,爸爸负责做好饭,妈妈负责喂奶休息,熬熬就过去了。

老婆接话说那你要再生一个么?

我说:

NOOOOOOOOO!!!!!!!!!💀


做英文视频,我这样提醒自己

做英文视频,然后再加上双语字幕,工作量可不仅只是翻一部。做字幕做得我烧头。知道自己选了一条更难的路,不过想想现在的中文环境,连动森这样人畜无害的卡通游戏都可以被举报下架,还是咬牙走更难的路吧。放眼世界,进入新航道。

提醒自己:不要被流量裹挟,哪怕只是做着玩为了自我提升,也要做一些自己傲于分享的东西。至于数量方面,少做,然后精进。


全家隔离的日常吐槽

全家在家全天带娃加工作有多伤?我每晚给娃热睡前奶时都给自己多热一碗,哄完娃睡觉后自己加口酒一奶而尽,才感觉飘走的命又被续了回来。

养娃相当于《生化》里的豆腐模式,《黑魂》最高难度,《只狼》里的剑圣。

我这么一说,二胎的朋友们就笑了。

二胎两个男孩的朋友们也从昏迷中醒来笑了几声。


《我不是药神》

刚刚看了《我不是药神》,很棒,好故事。现在自己已经不写长篇大论的影评了,源于真实的故事加上适当的电影语言,还有共情(要活下去怕是全人类最基本的共情了),很打动人。

比较好奇的是在电影里,白血病药瑞士格列宁扮演了一个典型的坏角色,但我的直觉是,事情可能没那么脸谱化。不过也没时间去查一下背后真正的故事了。

电影套路看多了之后的副作用就是,对于遵循常规三段式套路的电影,剧情走到一半,大概就能猜到那几个角色会死掉……

另外2020年为毛都四月份了,我才看了5部电影!是怎么混成这样的?!



不认同也可以做朋友

我经常发一些学习啊成长方面的体会,很多都是关于具体方法而不是方向。最近经常出现各种观点观念剧烈碰撞的事例。这方面我很有经验,以前就因为过表达一些观点,被十年交情的朋友拉黑,或是得罪一些我没意识到会得罪的人。

想说,这个时代每个人都应该学习的东西,不是具体的能力,而是一种思维:我不认同你的观点,不代表我恨你。

更应该掌握的一种思维是:如果你这么想,我也无所谓,life is too short to concern.


在家工作损失的辅助信息

在家工作和在网上买书一样,是很棒的选项,但如果是长期且唯一的选项,影响会很深远。

去书店逛书,最棒的一点是,你在寻找自己喜欢的书目时,会不自觉地接触到大量其他你可能不会涉及到的书,走过路过,自然那些辅助信息就来了。而网上买书,哪怕是有网站的随机推荐,也是通过算法,根据你的习惯和阅读历史,与你无关的书,是不会被你看见的,你就与辅助信息绝缘了。

去公司工作,在我看来最有价值的也是那些辅助信息:茶水间泡咖啡,遇到其他部门的同事闲聊几句,一些与项目有关的信息就了解到了。远程工作处理具体的项目与行动协调没问题,但缺乏那些辅助信息,就感觉非常孤立。

其实新西兰形容隔离的表达就很贴切:in bubbles(隔离在各自的泡泡里)

一两个月还好,三四个月够呛,如果长期,人类的行为会发生什么变化?真是个有趣的话题。现在想想小岛秀夫的《死亡搁浅》简直是世纪预言!……可惜我没时间玩……


Contractor mindset

Contractor mindset: this morning at the team meeting, my manager mentioned that sometimes we need to think as a contractor even when doing in-house job. I thought it's an awesome mindset for:

If I'm a contractor, I need to know who my customer is, what his need is, what the goal is, what I need to achieve the goal and how the team work together. If I'm not briefed about these important things, what do I do? Figure out by proactively reach out! Ask questions, set up catch ups and dig docs.

Also as a contractor, a deliverable output is always essential. The more we are involved in the project and understand it well, the better chance we can creat value for the people (our customers) who's benefited from the output.

Proactively action and value focus mindset is the key. Thoughts?

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