回顾4年前的一篇挫折日记

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我戴 Apple Watch 已经好几年,但为了研究 Google Health,我又专门买了一个 Fitbit Air,连续戴了三个星期。 原因很简单:我想知道,两个处理着相似健康数据的 app,为什么用起来会如此不同。Apple Health 很安静,数据在后台自动进入,你几乎感觉不到它的存在。Google Health 则会主动分析你的睡眠、给出建议、询问你的感受,并且不断邀请你提供反馈。

https://youtu.be/Vq1f6HnGddU 前不久我去当了一场 Hackathon 的评委。一天审 21 个产品 demo,每个 10 分钟讲 + 5 分钟答疑。一整天下来快六小时的内容,到最后我能清晰回忆起来的产品,不到 5 个。 不是项目不好,里面也有很真实的好点子。问题在哪? 不在产品,在结构。 将近一半的团队没等到 demo 时间就被叫停了。有几个甚至从头到尾没有真正打开过

https://youtu.be/TSgkU71PaA0 PM 工具一抓一大把:Notion、Jira、Asana、ClickUp、Monday、Trello,挑个颜色都能找到一款。但为什么工程师一旦用过 Linear,就不愿意回去? 我做了十六年设计,几乎所有这些工具我都用过,作为真实用户而非测评博主。所以当一个工程师朋友说"我回不去 Jira 了"的时候,我没顺着点头,而是花了二十五分钟坐下

Leaving the System After 45

Leapfrog & Opportunities for Designers in the AI Era

翻到一篇我在四年前的今天写的一篇日记:当时刚刚决定转型成为UX设计师,但在人在异乡,没经验没人脉没作品没教育背景,语言也不好,简单说就是没信心。好不容易找到两个面试机会,都失利了,正在自我怀疑加精神内耗,觉得要不要去读个书什么的,后面不知道怎么样就突然想明白了。
四年后的今天,比起那两家当时拒绝我的公司,我在比它们更好的公司工作,带着好几个设计学生,明年也要去新西兰顶尖的设计论坛做嘉宾。
不是炫耀,只是说明任何人都会有这样的自我怀疑阶段。如果你也有,没关系,敢于行动,找准目标,继续一往无前地往前冲就好。