Julie Zhuo的这本The Making of a Manager（打造经理），建议所有在现代企业工作的朋友都读一读，不论你是否是经理。哪怕在最具体的执行岗位，也可以帮助你了解管理人员的思维方式，从而帮助自己实现想要的职业成长结果。至少，了解经理们是如何找人和炒人的，如何评估你的表现和作出升职决定的，可以知己知彼，百战不殆。

这书在西方职场的口碑非常硬：goodreads上10000多条打分，总分4.23，已经是职业领域读物的高分了。作为对比，Sandberg的Lean In才3.95分。

Julie的职业经验非常宽泛：从Facebook初创时开始，一路到其成长为巨无霸，所以书里的经验适用于初创、大公司和乙方。

不过如果在国内的公司，很多技巧不能照搬：比如西方公司如果觉得自己对于某个会无法贡献价值想可以直接拒绝并表明理由。在国内怕是不行。

如果在体制内，那直接不用看这书了。体制内的模式和企业是两套完全不同的拳。

Julie Zhuo的赢家人生

Julie Zhuo如果只看简历，简直是每一步都踩着成功：出生于上海自幼跟父母移民美国，大学读的斯坦福，毕业后加入了一家创业公司叫做Facebook，然后公司飞速发展，25岁就当经理。后来做到了Facebook的设计副总裁。把自己的经理经历写成博客，后来写了本书《打造经理》（The Making of an Manager》，马上纽约时报书榜冠军，这本书在西方的设计界如果某个经理没读过就直接out了。现在成立了自己的品牌自己做老板。对了她还是三个孩子的妈。

我觉得除了先天的命好运好这些无法学习之外，写作对于她的职业成长起到了很大作用。最重要的是她用普通视角在自己的博客记录了一个经理成长的过程，这种角度很重要。大前研一也分享过，他当年刚刚加入麦卡锡时啥也不懂，就把自己的学习过程和心得写下来，后来就成为了他的第一本书，从而踏上职场跃迁之路。